- Registrado
- 25 Nov 2017
- Mensajes
- 8.415
- Calificaciones
- 45.765
Hola,
Pues eso, tengo un ayudante que no rinde y me toca hacer su trabajo y el mío. Cuando se lo traslado a mi superior, al principio parece que me entiende, pero siempre acaba devolviéndome la responsabilidad. Que si yo a lo mejor no le delego bien, que si no le digo las cosas claras, que si no le pongo fechas específicas... y la semana pasada, directamente, me dijo que a lo mejor no me hago respetar. Es decir, me traspasa el problema.
¿Qué le puedo responder? Porque, al final, aunque le argumento, acabo asumiendo que a lo mejor no lo he hecho del todo bien.
Explico algo más de la historia:
Hace unos años, entré en un departamento para ser la compañera de otra chica que llevaba 9 años en la empresa. La cosa empezó mal porque, cuando llegué, ella estaba de baja; hoy en día sé que era por ansiedad. Volvió meses después, por lo que yo tuve que entrar a saco, sin las semanas de adaptación que se suelen dar a todas las incorporaciones. A los meses de volver, la despidieron porque la situación era realmente tensa con la empresa. Conmigo tampoco es que fuese la alegría de la huerta; en su momento la juzgué, pero ahora la entiendo un poco más porque hay muchas cosas que la "pequeña familia" no gestiona bien.
Luego contrataron a un chico que supuestamente era un auténtico crack, pero resultó ser un bluff. Lento, se columpiaba, etc. Me hicieron responsable del departamento y comuniqué esta situación, incluso con pruebas de registro de actividad de esta persona. Me dijeron que le darían un toque, pero dejaron pasar dos meses y el chico se fue antes de que le dijeran nada porque le salió una oferta mejor en varios aspectos.
Después de un proceso largo, contratamos a otra persona que sería mi ayudante. Un chico sin estudios, que tenía algo de experiencia de rebote, pero que de verdad fue lo mejorcito que vimos; de lo malo, lo mejor. Al principio, genial, súper dispuesto. Pero a los meses empezó el jetismo; se juntó con un grupo de compañeros que se pasan el día riéndose de los demás, bajando a fumar, criticando a la empresa e incluso riéndose de mí, lo pillé alguna vez. Ahí mi jefe le dio varios toques, y el tío decía que sí, sí... pero en realidad, pasando. Despidieron a uno de su grupo y parece que se ha calmado por esa parte, pero es que no acaba de ser un perfil productivo. Hago muchas horas extras porque el tío no rinde; para que haga algo, le tengo que hacer un manual paso a paso porque no tiene conocimientos y, por tanto, pierdo muchísimo tiempo.
Ya he decidido que, más pronto que tarde, me cambiaré de trabajo, porque además terminé una formación que me permitirá cambiar de sector aunque pierda económicamente y en condiciones. Así que, con un poco de suerte, estaré solo 6-7 meses más. Pero la semana que viene tenemos la reunión anual con el director general, y voy a exponer este tema, por lo que no quiero que me pillen fuera de juego que además son 4 (CEO, RRHH, mi superior... ) contra 1.
Pues eso, tengo un ayudante que no rinde y me toca hacer su trabajo y el mío. Cuando se lo traslado a mi superior, al principio parece que me entiende, pero siempre acaba devolviéndome la responsabilidad. Que si yo a lo mejor no le delego bien, que si no le digo las cosas claras, que si no le pongo fechas específicas... y la semana pasada, directamente, me dijo que a lo mejor no me hago respetar. Es decir, me traspasa el problema.
¿Qué le puedo responder? Porque, al final, aunque le argumento, acabo asumiendo que a lo mejor no lo he hecho del todo bien.
Explico algo más de la historia:
Hace unos años, entré en un departamento para ser la compañera de otra chica que llevaba 9 años en la empresa. La cosa empezó mal porque, cuando llegué, ella estaba de baja; hoy en día sé que era por ansiedad. Volvió meses después, por lo que yo tuve que entrar a saco, sin las semanas de adaptación que se suelen dar a todas las incorporaciones. A los meses de volver, la despidieron porque la situación era realmente tensa con la empresa. Conmigo tampoco es que fuese la alegría de la huerta; en su momento la juzgué, pero ahora la entiendo un poco más porque hay muchas cosas que la "pequeña familia" no gestiona bien.
Luego contrataron a un chico que supuestamente era un auténtico crack, pero resultó ser un bluff. Lento, se columpiaba, etc. Me hicieron responsable del departamento y comuniqué esta situación, incluso con pruebas de registro de actividad de esta persona. Me dijeron que le darían un toque, pero dejaron pasar dos meses y el chico se fue antes de que le dijeran nada porque le salió una oferta mejor en varios aspectos.
Después de un proceso largo, contratamos a otra persona que sería mi ayudante. Un chico sin estudios, que tenía algo de experiencia de rebote, pero que de verdad fue lo mejorcito que vimos; de lo malo, lo mejor. Al principio, genial, súper dispuesto. Pero a los meses empezó el jetismo; se juntó con un grupo de compañeros que se pasan el día riéndose de los demás, bajando a fumar, criticando a la empresa e incluso riéndose de mí, lo pillé alguna vez. Ahí mi jefe le dio varios toques, y el tío decía que sí, sí... pero en realidad, pasando. Despidieron a uno de su grupo y parece que se ha calmado por esa parte, pero es que no acaba de ser un perfil productivo. Hago muchas horas extras porque el tío no rinde; para que haga algo, le tengo que hacer un manual paso a paso porque no tiene conocimientos y, por tanto, pierdo muchísimo tiempo.
Ya he decidido que, más pronto que tarde, me cambiaré de trabajo, porque además terminé una formación que me permitirá cambiar de sector aunque pierda económicamente y en condiciones. Así que, con un poco de suerte, estaré solo 6-7 meses más. Pero la semana que viene tenemos la reunión anual con el director general, y voy a exponer este tema, por lo que no quiero que me pillen fuera de juego que además son 4 (CEO, RRHH, mi superior... ) contra 1.